Na tarde da última terça-feira (18), tendo como cenário o tradicional Pôr do Sol do Jacaré, em Cabedelo, o Corpo de Bombeiros Militar da Paraíba, por meio do 1º Comando Regional de Bombeiro Militar (CRBM), realizou a solenidade de conclusão do Curso de Operador de Embarcações de Resgate – COER 2025. O evento reuniu autoridades militares, instrutores, familiares e convidados, marcando o encerramento de mais uma etapa de formação voltada ao fortalecimento das ações de salvamento aquático no estado.
O COER se constitui como um dos mais importantes treinamentos do SALVAMAR, estruturado para capacitar militares no manuseio, condução e operação segura de embarcações de resgate, dentre elas o Bote Inflável de Salvamento (BIS) e a Moto de Salvamento Aquática (MSA). Sua evolução reflete o compromisso institucional com a excelência técnica e com a resposta rápida e eficiente às ocorrências em ambientes aquáticos, especialmente diante da expansão populacional, do aumento do fluxo turístico e da ampliação das áreas de atuação da corporação.
Desde os primeiros cursos – ainda sob as denominações de Curso de Operação com Bote Inflável de Salvamento (COBIS) e Curso de Salvamento com Moto Aquática (CSM) – a capacitação vem passando por aperfeiçoamentos, consolidando-se como uma formação robusta, com treinamentos ao longo de todo o litoral do 1º CRBM, práticas em diversas embarcações e estágios realísticos, fortalecendo a integração operacional e elevando o nível do serviço prestado à população.
A edição de 2025 habilitou 27 novos pilotos, sendo 25 do CBMPB e dois da co-irmã do Rio Grande do Norte. Durante a solenidade, foram entregues breves e certificados aos três primeiros colocados e a todos os concluintes do curso, além de homenagens especiais aos instrutores, pelo empenho e excelência no repasse do conhecimento, e ao comandante-geral do CBMPB, coronel Marcelo Araújo, em reconhecimento à liderança e ao apoio permanente às ações de capacitação da Corporação.
O evento contou ainda com um momento cultural protagonizado pelo renomado músico Jurandy do Sax, que se apresentou ao lado da Banda de Música do CBMPB. Para finalizar a solenidade, o público prestigiou uma demonstração prática realizada pelos novos operadores e o desfile das principais embarcações de resgate da Corporação, simbolizando o contínuo processo de fortalecimento da estrutura operacional do Corpo de Bombeiros Militar da Paraíba e a reafirmação do compromisso com a missão de proteger vidas em todo o estado.
Coordenadoria da Assessoria de Comunicação Social e Marketing
Corpo de Bombeiros Militar da Paraíba


Pelo acordo, a Prefeitura será responsável pela reforma e ampliação do prédio onde funcionava a antiga Casa de Saúde e Maternidade São Francisco de Assis, que abrigará inicialmente a nova unidade. O termo prevê ainda a doação de um terreno destinado à construção das instalações definitivas do quartel, garantindo infraestrutura adequada para o atendimento a ocorrências. Já o CBMPB se compromete a disponibilizar efetivo, viaturas, equipamentos e apoio técnico à implementação da unidade, além de atuar em ações de prevenção, resposta a desastres e orientação à população, ampliando a presença da corporação na região.
O prefeito de Esperança,
Também presente à assinatura, junto aos comandantes e subcomandantes das unidades operacionais da área, o comandante do 2º CRBM, coronel Jean Benício, afirmou que o Termo de Cooperação é resultado de um trabalho técnico de planejamento e articulação institucional, que dá sequência à política de expansão do CBMPB e contribui para otimizar o tempo-resposta da corporação na região. Ele acrescentou que, além das atividades de combate a incêndio, busca e salvamento e atendimento pré-hospitalar, a presença da unidade em Esperança possibilitará a implantação de projetos sociais voltados à juventude e à infância, reforçando o suporte oferecido à sociedade.














Ao longo da formação, os bombeiros militares participaram de instruções teóricas e práticas em resgate em poços, instalação e condução de tirolesa, operações em estruturas metálicas, uso de tripé de resgate, transposição de bordas e emprego de aeronaves, em cenários que simulam ocorrências reais e exigem tomada de decisão em ambientes críticos.

O CCEM integra o Sistema de Ensino do CBMPB como especialização lato sensu em Gestão Corporativa de Emergências e de Desastres, destinada à qualificação de oficiais superiores dos postos de tenente-coronel e major para funções de comando, direção e assessoramento — com foco em planejamento, liderança, interoperabilidade e uso eficiente de recursos públicos.
No desempenho acadêmico, o tenente-coronel Cristian Bons (CBMAL) conquistou o 1º lugar geral, seguido pelo tenente-coronel Elildo Ferreira (CBMPA) e pelo tenente-coronel Flaubert Wesley (CBMPB). Pelo resultado alcançado, o primeiro colocado recebeu a Medalha do Mérito Acadêmico Imperador Dom Pedro II – 9º grau.
A programação contemplou painéis e mesas temáticas sobre políticas de equidade, prevenção e enfrentamento a assédios, saúde mental, condicionamento físico e qualidade de vida no trabalho – eixos diretamente ligados à valorização profissional e à melhoria do serviço prestado à população. As atividades ocorreram no Auditório Poty Lazarotto (MON) e foram conduzidas por especialistas e gestores de diferentes corporações.
O encerramento foi marcado pela competição técnico-operacional “Bombeira de Garra”, que evidenciou preparo físico e habilidades de combate a incêndio e resgate das equipes femininas. A prova, inspirada no conceito internacional “Firefighter Down”, simula resgate de bombeiro em perigo e avalia, em etapas sucessivas, equipagem, montagem de linha de ataque, transposição de obstáculos, localização/remoção da vítima e arrombamento com transporte até zona fria.
A corporação foi representada pelo coronel Jean Benício – membro titular do Comitê Nacional de Assuntos Institucionais (CONAI) da LIGABOM, assessor parlamentar do CBMPB e comandante do 2º Comando Regional de Bombeiro Militar. A programação abordou temas como mapeamento e priorização de stakeholders, governança de relações institucionais, ética e compliance, planejamento de agendas estratégicas e comunicação pública baseada em evidências. Também foram trabalhadas técnicas de advocacy republicano, elaboração de notas técnicas e memoriais, além de métodos de monitoramento do processo legislativo e de acompanhamento de proposições de interesse institucional.